3月6日下午，杭钢集团党委副书记、总经理章建成到环保集团调研，省属企业表派监事会专职监事张艺，杭钢集团总经理助理、环保集团董事长吴平明，杭钢集团党委组织部（人力资源部）、财政资产部、战术投资部等部门掌管人陪同调研
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章建成对环保集团、紫光环保工作成就赐与注定。他暗示，从前一年环保板块在项目落地上打开了新局面，在产业协同上实现了新突破，在安全治理上获得了好成就，在科技创新和数字化鼎新上注入了新动力，在党建引领促发展上谱写了新篇章。

章建成强调，2023年环保集团和紫光环保要越发稳扎稳打，切实把各项工作抓实抓细抓落地。

一是要统一思想，做好协同
；繁０蹇樾谴笫扑，各单元要萦绕集团公司效益加快推动环保板块内容化协同过程，阐扬好大气、水务、再生资源、固废措置、生态建复及技术服务、绿能等子板块优势，做强优势板块，协同急剧发展。

二是要项目为王，推动发展。作为省属国有企业我们要自动承担责任，积极萦绕绿色环保浙江和全省经济民生抓好企业发展，推动项目落地。对沉大项目要全力以赴，确保按时开工，按打算推动，要对峙“功成不用在我、功成注定有我”的理想，坚定“前人栽树、后人纳凉”的发展定力，将项目做大做强。

三是要数字赋能，提升效能。要进一步深入数智赋能，提升科技成就转化，通过数字化建设加强杭钢利用场景展示，在提升效应与效能的同使毓示好杭钢环保板块企业形象。

四是要压实责任，确保安全。要守住安全出产的红线和底线，尤其是环保板块涉及危废、固废处置等领域潜在风险较大，要切实提高安全出产意识，压“一岗双责”，做到从出产流程、安全意识、治理造度等各方面抓落实，确保安全治理工作贯彻到每一项工作的全过程。

五是要持续加强党的建设。要深刻推动全面从严治党在环保板块落地见效，各单元辅导班子要按总书记20字好干部要求做好自身建设，萦绕企业特色抓好党的建设和意识状态等工作，起好头带好队，全面提振干部行列的精气神，为环保板块发展注入活力、增添动力。

会上，环保集团和紫光环保别离汇报了公司根基情况、2022年工作情况和下一步工作思路。集团公司职能部门就环保产业发展提出了优良的建议和定见。